北京熟妇搡BBBB搡BBBB,JUX-403被义子中出的人妻,无码又爽又刺激A片涩涩A站网址,7777人妻精品无码视频,中文字幕在线免费看线人

自古以來，人類對兩種神秘事物充滿了好奇，一是浩瀚的星空，二是自己的身體。人們?yōu)榱颂剿餍侵蠛＃l(fā)明了望遠鏡、火箭、衛(wèi)星。為了探索身體內(nèi)的奧秘，人類發(fā)明了內(nèi)窺鏡。傳說中，古希臘名醫(yī)希波拉底曾經(jīng)描述過一種能夠診視直腸、耳內(nèi)、陰道與子宮頸的診視儀器，這可能是人類對內(nèi)窺鏡最早的記載，可惜這一天才的發(fā)明隨著古希臘帝國的覆滅被掩蓋了幾百年，直到近代才得以發(fā)展。

在有競爭的情況下，市場占有率超過40%被視為壟斷，日本的軟式電子內(nèi)鏡“三巨頭”——奧林巴斯、富士膠片、賓得三家公司生產(chǎn)的胃鏡、腸鏡等醫(yī)用內(nèi)鏡，在世界市場的占有率達90%以上，其中獨占鰲頭的奧林巴斯擁有近70%的市場份額，絕對的壟斷地位，奧林巴斯依靠什么拿到的如今的市場地位？專利技術(shù)、營銷推廣、標準制定、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟還是資本收購？又是如何在保持壟斷性市場優(yōu)勢的前提下，保證可持續(xù)增長的利潤？也許這篇文章能夠給你答案。

奧林巴斯內(nèi)窺鏡百年發(fā)展史

內(nèi)鏡帝國的形成

日本有很大一批企業(yè)非常善于學習，他們的發(fā)展往往低調(diào)、穩(wěn)定，在模仿消化各方優(yōu)勢后，再從原有模式上突破創(chuàng)新，形成技術(shù)優(yōu)勢后組成產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，最后讓所持的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品席卷全球，并且即使關(guān)鍵核心技術(shù)領(lǐng)域占據(jù)主動權(quán)，也依然保持低調(diào)，不動聲色持續(xù)布局。

奧林巴斯遵循著這種日本企業(yè)的民族特色，奧林巴斯創(chuàng)立于1919年，到今年2019年，已經(jīng)整整走過了100個年頭，數(shù)據(jù)顯示，奧林巴斯醫(yī)療業(yè)務收入于今年再創(chuàng)新高（數(shù)據(jù)來自奧林巴斯官網(wǎng)），經(jīng)過百年布局，奧林巴斯內(nèi)鏡帝國悄然成形。

內(nèi)窺鏡市場現(xiàn)狀分析

為了更好的剖析奧林巴斯的能力與價值，我們可以按照波特五力模型，對軟式內(nèi)鏡行業(yè)市場進行初步分析。

這點也可以理解為原材料成本、質(zhì)量控制能力。

軟式內(nèi)鏡產(chǎn)品的核心是光電轉(zhuǎn)換技術(shù)，日系早已在全球建立CCD領(lǐng)域的絕對壟斷，而技術(shù)引領(lǐng)者日本索尼公司本身就是奧林巴斯股東，CCD時代差別對待嚴格把控各國貨源，基本可以看做是：一流供應日系企業(yè)，二流供應歐美，三流供應中國。

近些年，隨著民用手機領(lǐng)域技術(shù)升級，致使CMOS技術(shù)的興起，這個跨界而來的“意外”打破了CCD的絕對壟斷，但仍然是日系為主。軟式內(nèi)鏡的鏡體龍骨制造工藝相當復雜，據(jù)悉奧林巴斯拆散后有一百多個零件，對設(shè)計和技師要求都很高，該零配件設(shè)計和制造工藝基本不外傳，直接導致醫(yī)生手感和可變硬度上的功能差異，所以誰擁有成本可控的高質(zhì)量內(nèi)鏡領(lǐng)域核心零配，誰就擁有更大的話語權(quán)！

CMOS傳感器

對于醫(yī)療機構(gòu)而言內(nèi)鏡治療項目收益良好，所以相應的設(shè)備需求旺盛就十分旺盛。而由于多種原因（其實主要就是得益于壟斷地位），全球醫(yī)療機構(gòu)對軟式內(nèi)窺鏡產(chǎn)品的選擇余地十分有限，基本只有三家日系品牌，而三家公司長久以來都以謀合策略為主旋律，基本見不到無謂的價格戰(zhàn)，故醫(yī)療機構(gòu)往往沒有與廠家討價還價的余地。

據(jù)悉德國某硬鏡廠家已經(jīng)在展會上推出軟式內(nèi)鏡產(chǎn)品，另外近年越來越多的國產(chǎn)品牌紛紛殺入此領(lǐng)域，但是該領(lǐng)域?qū)＠趬局刂?，軟鏡制造工藝和熟練技師培養(yǎng)難度較大，致使新進入者只通過模仿，很難實現(xiàn)技術(shù)壁壘、市場壁壘的突破，只有常規(guī)耗材國產(chǎn)替代有一定空間。

國內(nèi)廠家生產(chǎn)的膠囊內(nèi)窺鏡

由于軟式內(nèi)鏡特點，鑒于中國人口眾多，有國產(chǎn)膠囊內(nèi)鏡廠家另辟蹊徑企圖彎道超車，但目前還存在很多限制，而且僅在小腸領(lǐng)域和體檢中心應用尚未得到學術(shù)界廣泛認同，所以目前尚不構(gòu)成威脅。

現(xiàn)有日系三家競爭力強，市場份額穩(wěn)定，奧林巴斯軟鏡、硬鏡、耗材、能量產(chǎn)品全面出擊，富士在光源和染色技術(shù)突破，賓得強化超聲內(nèi)鏡市場，三足鼎立競爭優(yōu)勢明顯。

總而言之，軟式內(nèi)鏡市場前景廣闊，且處于從內(nèi)鏡檢查轉(zhuǎn)治療轉(zhuǎn)型期，市場高速增長的階段，而因為難以逾越的行業(yè)壁壘限制，內(nèi)窺鏡“三巨頭”在業(yè)內(nèi)的統(tǒng)治地位短期內(nèi)無可撼動，奧林巴斯在三家橫向?qū)Ρ戎械膬?yōu)勢牢不可破。

奧林巴斯百年發(fā)展史

如何在手握優(yōu)勢時持續(xù)發(fā)展

自古以來“打江山易，守江山難”，面對如此誘人的行業(yè)前景，絕不會缺乏挑戰(zhàn)者，為了應對挑戰(zhàn)，奧林巴斯公司建立了堪稱教科書式的進入阻絕戰(zhàn)略，用以下幾點應對，打造軟式內(nèi)鏡的帝國！

1. 明確NBI光學染色和放大內(nèi)鏡等技術(shù)優(yōu)勢，迅速形成專利壁壘和行業(yè)標準，專利到期之前下一代專利池壁壘已經(jīng)層層疊加。

2. 利用全球市場優(yōu)勢，主導行業(yè)協(xié)會，把技術(shù)特色變成行業(yè)標準，甚至培養(yǎng)青年一代專家，從消化內(nèi)科復制到外科科室，聯(lián)合抗癌協(xié)會建早癌篩查基地教育客戶，從單一軟鏡產(chǎn)品到軟硬結(jié)合的產(chǎn)品組合，再上升到醫(yī)院內(nèi)鏡中心整體學科規(guī)劃。

3. 根據(jù)各國國情制定獨立的銷售機制，如在中國建立分銷代理制，廠家滲透三級醫(yī)院和專家，再在各省分散培養(yǎng)分銷渠道及專業(yè)化工程師，培養(yǎng)渠道分銷，進而形成市場放大效應，但是永遠不能威脅廠家，市場永固。

4. 主要產(chǎn)品留在日本國內(nèi)，不在國外設(shè)廠，避免技術(shù)外流，核心零部件嚴格限制出口，分三等嚴格限制樹立做規(guī)劃，核心技術(shù)崗位和專家分開流程，避免一人掌握全部技術(shù)。

5. 經(jīng)過百年發(fā)展，分別在德國和美國設(shè)研發(fā)基地補硬鏡和能量產(chǎn)品短板，形成軟鏡、顯微鏡和硬鏡、能量平臺的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，進而壟斷全球內(nèi)鏡市場。

6. 低端普及型市場放大產(chǎn)能，推一型號奧輝，低價加五年保修，利用國際品牌影響阻擊潛在競爭對手，從制造成本看，最有成本領(lǐng)先優(yōu)勢的是奧林巴斯奧輝，低端價格阻擊了絕大多數(shù)模仿者。

7. 全球市場形成日系謀和戰(zhàn)略聯(lián)盟，日系三家公司不打價格戰(zhàn)很少白熱化競爭，即使資本市場危機股份也只賣給索尼等日企。

04

結(jié)合AI的未來戰(zhàn)略

2019年，奧林巴斯在日本發(fā)布了人工智能輔助診斷產(chǎn)品，并計劃很快引入中國，借助AI技術(shù)支持和強大的全球客戶群，理論上奧林巴斯最有條件作出各國家各人種最適合的數(shù)據(jù)庫和與之配套的診斷標準，從而再次把技術(shù)標準升級為行業(yè)診斷標準，不僅僅牢牢把住各國內(nèi)鏡客戶群，醫(yī)學上對診斷治療效率提升游重大意義。而事物都是辯證的，如果各國人體數(shù)據(jù)庫不立法保護，有可能掌握全球各人種各國家的胃腸道數(shù)據(jù)庫，潘多拉盒子打開后難以想象，醫(yī)學標本、基因武器、軍事用途，這是相當可怕的未來......

民以食為天，無論身處哪個國家，享受哪種美食，都能通過人工智能知悉，可以直言不諱的說，奧林巴斯牢牢掌控了全球六十多億人口的胃腸疾病歸宿， 甚至還影響了整個微創(chuàng)外科領(lǐng)域發(fā)展。

如果奧林巴斯的人工智能戰(zhàn)略不受約束的實現(xiàn)了，毫無疑問內(nèi)鏡帝國的商業(yè)前景不可限量，但這是一個難以把控的未來，畢竟這是日本奧林巴斯的內(nèi)鏡帝國。

作為內(nèi)鏡行業(yè)領(lǐng)導者，奧林巴斯的進入阻絕戰(zhàn)略措施堪稱教科書式完美，從商業(yè)上講，奧林巴斯內(nèi)鏡帝國是成功經(jīng)典案例，一貫的日式風格，低調(diào)縝密建立起了內(nèi)鏡帝國的護城河，未來能夠打破這種壟斷的方式，或許只有像部分中國企業(yè)正在嘗試的，以新型診察方式開辟“新戰(zhàn)場”，那時以奧林巴斯為首的日系內(nèi)窺鏡“三巨頭”是否又會有新的應對？我們拭目以待。